Gesine Ponto Organisatorin @ CIERE - SPA Management
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Kurzvita
Gesine Ponto begann vor 20 Jahren als medizinische Therapeutin und Fitness Trainerin. 2004 studierte sie Mentaltraining und ist seither nunmehr 12 Jahren SPA Managerin. Auf der Basis dieses breiten Portfolios hat sie sich für eine Karriere in der gehobenen SPA-Hotellerie entschieden und profitiert dabei von SPA Management-Stärken wie Benchmarks, Zahlen, Sport und Gesundheit. Wichtige Stationen waren für sie das Forschungs- und Präventionszentrum in Köln, die monte mare Unternehmensgruppe, das A-Rosa Travemünde und das Steigenberger Grandhotel and SPA in Heringsdorf. Seit 2013 leitet sie den SPA des Esplanade Resort and SPA in Bad Saarow. Hier setzte sie mit dem Haus das eigens erstelltes Konzept „Life Coaching“ um, welches 2016 den Platz 1 des „Wellness & SPA Innovation Award - in der Kategorie Hotel & SPA Concepts“, welche vom deutschen Wellnessverband vergeben wird, gewann. Im Jahr 2016 erhielt sie dann auch den 2. Platz der besten SPA Manager aus DACH. Besonderen Wert legt sie auf ein stabiles, ausgeglichenes Team, das unter ihrer Führung zufrieden arbeitet und so zu hochqualitativem Service am Gast motiviert ist. Ohne ein gut funktionierendes Team ist für sie die beste SPA Management Arbeit nutzlos. Derzeit hat sie sich dem spannenden Thema „Mutter sein“ gewidmet und lernt jeden Tag dazu mit ihrer kleinen Tochter.
Vieles ist in diesem Jahr anders als ursprünglich geplant. Vor allem die meisten Veranstaltungen mussten verschoben werden oder gingen einen neuen Weg – nämlich den digitalen. Auch die Travel Charme Gruppe hat gemeinsam mit der DHA in diesem Jahr einen Spa-Manager-Workshop organisiert, der ebenfalls coronabedingt online stattfinden musste. Gesine Ponto…
In der heutigen Zeit dominiert das Bestreben immer effektiver und effizienter zu werden: Nach nur wenigen Tagen Urlaub soll ein maximaler Erholungsgrad und optimaler Gesundheitszustand erreicht werden – also eine Art „Minikur“, mit dem entsprechenden Wohlfühlambiente, ohne den Charme einer Kur. Dieser Trend und die hohe Nachfrage haben uns inspiriert,…
Ziel: Wir möchten mit euch zusammen einen Pool von 10 – 15 Hotels im deutschsprachigen Raum bilden, in dem SPA MitarbeiterInnen untereinander getauscht werden. Mitarbeiter wechseln heute jährlich ihre Arbeitsplätze. Immer auf der Suche nach „noch Besserem“. Ihre kennt es sicher: ein paar der MitarbeiterInnen die gegangen sind, wollen irgendwann…